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Choquequirao ocupa primer lugar en edición ‘Best in Travel 2017’ de guía Lonely Planet

en DESTINOS por

Parque arqueológico superó a sitios como Taranaki en Nueva Zelanda, Azores en Portugal, el norte de Gales y Australia meridional, entre otros increíbles lugares de todo el planeta.

 Lima, 26 de octubre de 2016.– PROMPERÚ anunció que Choquequirao ocupó el primer lugar en la categoría ‘Regiones’ de la lista Best in Travel 2017, uno de los más prestigiosos ranking que existen sobre destinos, los cuales son recomendados por expertos internacionales de viaje. La lista, publicada por Lonely Planet, la mayor guía de viajes en el mundo, invita a imaginarse Choquequirao como un espacio que todavía te brinda la posibilidad de conocerlo como un explorador: “En la ciudadela inca podrás sentarte solo y apreciar las montañas, admirar desde las alturas el recorrido del río Apurímac u observar el vuelo de los cóndores”, menciona en su reseña. Por su parte, Canadá se ubicó en el primer lugar en la categoría ‘Países’, Burdeos en Francia lideró ‘Ciudades’, mientras que Nepal ganó en ‘Destinos más valorados’. Para elaborar Lonely Planet’s Best in Travel se invitan a autores de guías de viajes, a la comunidad de viajeros y a usuarios de guías para que recomienden lugares que están despertando el interés, y que, según su punto de vista, tienen que ser visitados el año que viene. Finalmente, un comité interno de Lonely Planet elige a los ganadores finales de todas las categorías.choq-1

Choquequirao o cuna de oro, está ubicado en las laderas occidentales de la cordillera de vilcabamba y el cañon formado por el rio Apurimac, en medio de ecosistemas que varían desde las nieves eternas a los 6000 msnm hasta los torridos valles tropicales a los 1800 msnm. pertenecientes a la cultura Inca. Algunos arqueólogos señalan que la ciudadela fue probablemente construida durante la administración del Inca Pachacútec a la par con Machu Picchu en el siglo XV; sin embargo, otros afirman que su edificación fue posterior a Pachacútec, siendo durante el gobierno de Túpac Yupanqui o incluso de Huayna Cápac que se construyó este complejo. Fue un centro tanto cultural como religioso para la región. El conjunto Arqueológico es un asentamiento disperso, cuyo papel destacado es la forma es la forma y organización de los diversos recintos que lo constituyen. En varios puntos hay obras de ingeniería hidráulica muy cuidado, expresada en una red de acequias y una extensa red de terrazas agrícolas dispersas en las laderas hasta llegar cerca al lecho del río Apurimac. Los datos Arqueológicos son claros al indicar que esta obra es parte de los proyectos urbanísticos que tuvieron los gobernantes Incas, en épocas avanzadas de su gobierno. Por su locación es probable que haya sido el centro religioso más importante y que estaba ocupado por los sacerdotes y aquellos consagrados a las divinidades. Se ha encontrado pinturas y cementerios que confirmarían esta teoría. SEGUIR LEYENDO

Invertir en Tecnología para PYMES, una idea de vanguardia.

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Las pequeñas empresas de la región están poniendo su fe en las nuevas tecnologías, como dispositivos móviles y las redes sociales, como una manera de aumentar la eficiencia y los ingresos. El 40% de los ejecutivos encuestados consideran que las mayores ganancias provendrían de invertir en plataformas digitales como Twitter, Facebook o un blog, mientras que un 28% adicional mencionó a smartphones y tablets. Un impresionante 71% de los encuestados utiliza actualmente aplicaciones móviles en sus negocios, con aplicaciones de redes sociales como Facebook o Twitter, encabezando la lista al 36%, seguidas por las aplicaciones de correo electrónico (26%) y las aplicaciones de facturación (22%). A pesar de las dificultades económicas que enfrentan los países de América Latina, el 76% de los propietarios y directivos de pequeñas empresas creen que el 2017 será mejor que el 2016 para su negocio.

  • La encuesta anual sobre pequeñas empresas y tecnología entrevistó a 801 propietarios y gerentes de empresas del sector Pymes en Costa Rica, Panamá, Colombia y Ecuador
  • El 73% afirmó que invertirá en tecnología de oficina , y las nuevas tecnologías, incluidas las aplicaciones móviles y de redes sociales, son vistas como clave para aumentar los ingresos y la eficiencia
  • En Colombia el 35% considera la inversión en tecnologías de Gestión sobre la Relación con Consumidores (CRM por sus siglas en Inglés) como la mejor manera de aumentar la eficiencia y los ingresos, un porcentaje considerablemente superior que en el resto de países

Los gerentes de pequeñas empresas en cuatro países latinoamericanos, incluido Colombia, se sienten optimistas de que su negocio mejorará: El 76% de los encuestados creen que este año será mejor para su negocio, con el 40% afirmando que será “mucho mejor”. Este optimismo, con respecto al año venidero, muestra que las pequeñas empresas continúan sintiendo el impulso del crecimiento observado en años anteriores. Según la segunda encuesta anual sobre Pequeñas Empresas y Tecnología de América Latina, realizada por Brother International Corporation, planean invertir en infraestructura empresarial, independientemente de los desafíos macroeconómicos a los que se enfrentan muchos países de la región. El estudio muestra una expectativa positiva, entre los gerentes y propietarios, de que su negocio seguirá creciendo. Por lo mismo planean tomar medidas para alimentar este crecimiento y fortalecer sus empresas, desde la asignación de capital, para actualizar la infraestructura de oficina e invertir en nuevas tecnologías.reunion

“Gracias a este estudio, podemos obtener pistas importantes sobre cómo las pequeñas empresas líderes en Colombia se relacionan con la tecnología”, dijo John Wandishin, Vicepresidente de Marketing de Brother International Corporation. “Estamos impresionados por lo optimistas que se encuentran sobre el año venidero y Brother se compromete con acompañarles en su búsqueda de las mejores herramientas de oficina para ayudar a sus empresas a crecer y prosperar”.

En vista de un panorama económico desafiante en 2017, el 57% de los ejecutivos encuestados dijeron que planean invertir en sus negocios, con el fin de obtener ventaja sobre sus competidores, frente al 37% que preferiría acumular efectivo para protegerse de una posible crisis. Al preguntarles dónde planean invertir este capital, el 73% mencionó planes para modernizar su tecnología de oficina. Sin embargo, casi la mitad de los encuestados (46%) admitieron sentirse abrumados por la cantidad de herramientas tecnológicas disponibles para ayudar a manejar su negocio.

“Es claro para nosotros en Brother, que para ayudar a las pequeñas empresas a crecer, debemos ofrecer claridad en medio de la variedad de herramientas tecnológicas disponibles”, dijo Wandishin. “Los productos de oficina, además de ser asequibles, deben ser fáciles de usar, eficientes y alineados para satisfacer las necesidades de negocio específicas en la pequeña oficina del futuro. Y estos productos deben interactuar de forma transparente con las aplicaciones móviles que las pequeñas empresas están utilizando cada vez más”.

Sin embargo los ejecutivos reconocieron que las tecnologías de oficina tradicionales, como computadoras, impresoras, copiadoras, escáneres y teléfonos siguen siendo la columna vertebral de sus empresas, con un 48% afirmando que su negocio podría simplemente no existir sin estos. El 32% confía en que las actualizaciones en tecnología de oficina tradicional aumentarían la eficiencia y los ingresos en 2017. Metodología de la Encuesta: El estudio fue realizado vía telefónica a 801 propietarios y gerentes de pequeñas empresas en Costa Rica, Panamá, Colombia y Ecuador. Para la encuesta se seleccionaron al azar empresas con menos de 50 empleados y que utilizan tecnología de oficina regularmente. Se realizaron al menos 200 entrevistas en cada país por entrevistadores profesionales en Ciudad de México y los datos fueron compilados y analizados por OpinionWorks en los Estados.

Fuente: comunicandes.com

Appsiste, la app que le permite administrar y controlar todo lo que pase antes, durante y después de un evento

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Plataforma lanzara su nuevo desarrollo digital para eventos (Appsiste) en el Congreso Nacional de Hotelería en la versión número veintiuno de Expocotelco, que se realizarán en el Centro de Eventos del Valle del Pacífico, los días 29 y 30 de septiembre de 2016. La aplicación móvil está diseñada para interactuar, dinamizar y optimizar los detalles  de  un evento. Permite visualizar y modificar en línea información como: la descripción de la agenda, las fechas, las horas de las conferencias, los salones y datos de los expositores, además de tener la posibilidad de personalizarla  con la  imagen o logo de su empresa.apsiste-1

Appsiste es un escenario de interactividad y comunicación continua con sus asistentes, dado que cuenta con una plataforma de chat que le permite  aumentar  la  participación  y  comunicación entre sus asistentes, y de esta manera fomentar el networking en su  evento. Al describir Appsiste como un desarrollo interactivo no solo hablamos de la comunicación ente el organizador y sus asistentes, sino de un sistema de participación en el que se involucran todos los actores del evento, de manera que los conferencistas pueden obtener un sistema de votación interactiva  durante la conferencia  o actividad. Entre otros servicios cuenta con un módulo de encuesta de satisfacción,  que podrá parametrizar  de acuerdo a su evento y evaluar el resultado a través de una encuesta 100% ecológica, que además no tendrá que sistematizar. SEGUIR LEYENDO

Iberia lanzará la clase “turista premium”, con asientos más anchos y enchufes

en AEROLÍNEAS por

Iberia pondrá en marcha  la clase Turista Premium, un nuevo tipo de plaza intermedio entre la clase business y la turista, con asientos más anchos, cargador para aparatos electrónicos, conectividad y una mejor oferta de entretenimiento, según anunció este jueves el presidente de la aerolínea, Luis Gallego.

La nueva clase se implantará gradualmente en toda la flota de largo radio, y las primeras rutas que contarán con los nuevos asientos serán las que unen España con Buenos Aires, Bogotá, Lima y Chicago. El número de asientos de esta cabina intermedia será aproximadamente del 10% del total de plazas del avión. La política de precios no será desvelada hasta que se inaugure esta clase. La nueva turista premium cuenta con butacas un 20% más amplias que las de turista, con 48 centímetros de ancho y 94 de separación entre asientos, se reclina un 40% más, y dispone de otros elementos de confort, como reposacabezas y reposapiés ajustable, y un neceser. Las butacas tienen enchufes para cargar dispositivos electrónicos, conexión wifi, auriculares canceladores de ruido y pantalla táctil full HD de 13 pulgadas, un 33% más grandes que las de la cabina de turista. Los clientes de la turista premium tendrán también prioridad tanto en el embarque como en el desembarque, una maleta adicional y una propuesta gastronómica mejorada.

Las nuevas butacas tienen un 20% más de separación. El director comercial de la compañía, Marco Sansavini, destacó que esta nueva clase va dirigida a los particulares que viajen por turismo y quieran estar más cómodos, y a los autónomos y profesionales que no se puedan permitir la clase business. Iberia será la única aerolínea que ofrecerá la turista premium en vuelos directos entre España y América Latina, ya que este tipo de cabina intermedia solo está disponible en algunas aerolíneas europeas pero sin conexión directa con el continente americano. “Está dirigida a los clientes que quieran pagar un poco más por ir más cómodos”, dijo Gallego en una reunión con periodistas en Japón, donde la compañía invitó a un grupo de medios, entre ellos EL PAÍS, para presentar la conexión directa entre Madrid y Tokio. Iberia implantará la nueva cabina en 37 aviones de su flota de largo radio; concretamente, en ocho A330-300 y 13 A340-600 actualmente en su flota, que serán modificados entre 2017 y 2018, y en los 16 A350-900 de nueva generación que la compañía recibirá a partir de 2018. La inversión no ha sido desvelada.iberia-premium

Iberia se ha posicionado financiera y estructuralmente para aguantar un escenario de bajos precios y gran oferta, por la competencia de las compañías de bajo coste. A preguntas de los periodistas Gallego señaló que “un Gobierno estable es lo que desean todos los españoles para que un mejor asentamiento de la economía”. El máximo responsable de Iberia, filial de IAG, aseguró que, tras la apertura este año de las dos nuevas rutas con Asia, las que unen España con Shanghái y Tokio, la compañía no tiene previsto inaugurar otros destinos a corto plazo. Asimismo, indicó que ya tienen perfilada una solución definitiva para el puente aéreo Madrid-Barcelona, una línea deficitaria, aunque no desveló si ese plan pasa por traspasar definitivamente los vuelos a Vueling o Air Nostrum. También aseguró que en noviembre tendrán lista la nueva estructura de la división de mantenimiento, que puede optar a los contratos del resto del grupo IAG para que se realicen en sus centros de Madrid y Barcelona.

Nueva ruta con Tokio

El presidente de Iberia, Luis Gallego, en la ceremonia por el vuelo inaugural a Tokio, en al aeropuerto de Narita. R. M. Iberia ha reanudado esta semana sus vuelos a Japón con la ruta Madrid-Tokio, 18 años después, convirtiéndose en el segundo destino en Asia tras Shanghái, ruta aérea que estrenó a finales de junio pasado. La compañía propiedad de IAG conectará ambas capitales con tres frecuencias semanales, saliendo del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas martes, viernes y domingos, y en sentido inverso, desde el aeropuerto Narita de Tokio a la capital española, los miércoles, sábados y lunes. Iberia, única compañía que opera un vuelo directo desde España a Japón, ofrecerá 90.000 plazas al año, con su Airbus A330-200, su avión más moderno, con capacidad para 288 plazas, 19 en business y 269 en clase turista. Gallego señaló que el objetivo es fomentar el flujo de turistas entre ambos países, así como estrechar los lazos económicos y culturales. Más de 77.000 turistas españoles visitaron Japón el pasado año, batiendo la mejor marac histórica de visitas, con un aumento del 27,5% frente a 2014, mientras que 600.000 japoneses llegan a España cada año. El embajador de España en Japón, Gonzalo de Benito Secades, destacó, en el acto de bienvenida a la nueva ruta, que las inversiones de compañías niponas en España han crecido en los últimos años y ya alcanzan los 5.800 millones de euros.

Aprovechando la inauguración de esta ruta, Iberia se ha integrado en el acuerdo de negocio conjunto entre Europa y Japón existente entre Japan Airlines (JAL), British Airways (BA) y Finnair, lo que permite a las cuatro compañías aéreas cooperar comercialmente en estas rutas. Aprovechando la inauguración de esta ruta, Iberia, BA, Finnair y JAL ofrecerán de forman conjunta 76 vuelos a la semana entre Madrid, Londres, Fráncfort, Helsinki y París a los aeropuertos de Narita y Haneda en Tokio, así como a las ciudades japonesas de Osaka, Nagoya y Fukuoka. Además, JAL ofrece vuelos en conexión a otras 59 ciudades en el país asiático. Además, para acercar Tokio a los turistas españoles Iberia y la Oficina Nacional de Turismo de Japón (JNTO) lanzaron una oferta para viajar a la ciudad japonesa en el primer semestre de 2017 a precio reducido (618 euros, precio final). El período para viajar será del 1 enero al 30 de junio de 2017.iberia-premium-2

Grupo Barceló lanza estrategia multimarca

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Barceló Hotel Group anunció su nueva estrategia para su división hotelera. Se trata de la evolución de una compañía monomarca a una multimarca, que va hacia una estructura en la que la internacionalización será la clave, con el objetivo de posicionar al grupo en el más alto nivel de excelencia gracias a la especialización y segmentación por marcas. Miguel Ángel Guardado, director General para el grupo en México, mencionó que ahora Barceló Hotel Group es un nuevo modelo de negocio, hacia la evolución de la arquitectura de marcas del Grupo, a través de cuatro estandartes: Royal Hideaway, Barceló, Oc cidental y Allegro. Bajo estos mismos, la compañía diversificará su portfolio de hoteles para ofrecer mejores y más específicos servicios a cada cliente y según sus necesidades.barcelo-hoy

Esta nueva etapa, que coincide con el 85 aniversario de Barceló, ha venido marcada por la adquisición en 2015 de la cadena Occidental. Una compra que ha permitido al Grupo ampliar su presencia en destinos importantes de Latinoamérica, donde ya operaba, como México, República Dominicana y Costa Rica, y le ha abierto las puertas de países en los que todavía no tenía presencia como Aruba y Colombia. Ahora la cadena contará con más de 100 hoteles y más de 33.000 habitaciones en 20 países. SEGUIR LEYENDO

Riu Palace Las Américas reabre como adults only.

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Dentro del plan estratégico de renovar sus hoteles para aumentar la calidad de su oferta Riu Hotels & Resorts ha reabierto uno de sus hoteles más emblemáticos, tras 11 M € de inversión.riu-logo

El Riu Palace Las Américas de Cancún, tras una completa reforma para modernizar las instalaciones e incluir nuevos servicios que ha supuesto una inversión de 12 millones de dólares (11 millones de euros). Una de las principales novedades es que se ha convertido en el primer adults only de la cadena en Cancún y Riviera Maya.

El hotel, construido en 2004 a la orilla de la playa de Cancún, mantiene tras la reforma algunos de sus elementos más singulares como sus grandes columnas, sus lámparas de cristal, ornamentos de madera o recubrimientos de mármol. Pero al mismo tiempo su nuevo estilo es fresco y contemporáneo gracias a la introducción de nuevos materiales, colores y diseños, tanto en sus 372 habitaciones como en las zonas comunes como el lobby y los restaurantes.

Para convertir el hotel en adults only la cadena ha introducido servicios exclusivos como valor añadido: una copa de cava de bienvenida, servicio de consejería, albornoz, y las opciones, de pago, de acceder a una carta especial de vinos y a una cena romántica en la playa. Los huéspedes también disponen de wifi gratis en todo el hotel, incluida la piscina y la zona de la playa, y licores premium en todos los bares y en los dispensadores de las habitaciones.

En el Riu Palace Las Américas se han reformado completamente sus 372 habitaciones, zonas comunes, lobby y restaurantes.riu-palace-cancun

Como novedades adicionales, el Riu Palace Las Américas ha introducido en el lobby una zona dedicada a la pastelería y a los helados, llamada Capuchino, y el bar Lounge 24, que ofrecerá snacks y bebidas también por la noche. Asimismo se ha ampliado el área del restaurante buffet y la terraza para disfrutar de comidas y cenas con la brisa del mar. También se han renovado las piscinas y zonas ajardinadas.

Esta inversión forma parte del plan estratégico de la cadena que tiene como objetivo renovar todos sus hoteles para aumentar la calidad de su oferta. Este año el presupuesto anunciado por Riu en Fitur ascendía a 390 millones de euros en cuatro nuevos hoteles y la reforma integral de otros ocho.

 

Barceló Hotel Group abre su primer Occidental en México

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Su primer hotel en la ciudad de Querétaro, Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO

La cadena continúa así su expansión urbana, con su hotel número 21 en el país

El hotel Occidental Querétaro se ha convertido en el primero de la marca que abre Barceló Hotel Group en México, donde el Grupo cuenta ya con 20 establecimientos, y el primero también en la ciudad de Santiago de Querétaro, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Con la incorporación de este hotel urbano de 172 habitaciones en régimen de alquiler se confirma el impulso del crecimiento de la cadena gracias a su nueva estrategia multimarca, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo en ‘Las marcas de Occidental, base de la estrategia multimarca de Barceló’. barcelo-hotel

Con esta apertura, operativa desde comienzos de este mes de octubre, la cadena amplía su portafolio en México a más de 7.500 habitaciones, dando un paso más en su objetivo de implantarse en las principales ciudades mexicanas.

El Occidental Querétaro, operado en régimen de alquiler, está situado relativamente cerca del centro histórico y del Centro de Convenciones de la ciudad.

El Occidental Querétaro comparte la esencia de la marca Occidental Hotels & Resorts, al ser un hotel que apuesta por la simplicidad para ofrecer a sus huéspedes una experiencia donde todo está pensado para su tranquilidad y comodidad, y por tener una óptima relación calidad-precio.

Pero sobre todo el nuevo establecimiento está pensado para los viajeros de negocios. Su restaurante, especializado en gastronomía local; su animado lobby bar; su sala de reuniones y su relativa cercanía al centro histórico y al Centro de Convenciones de la ciudad; constituyen sus principales atributos.barcelo-1

El hotel cuenta con 172 habitaciones, con las que el Grupo supera las 7.500 en el país.

BlueBay abrirá dos Hoteles en México y prepara su entrada en Cartagena

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Grupo BlueBay tiene entre sus próximos proyectos la apertura de dos hoteles en México. Además está analizando su entrada en Colombia, con un hotel en Cartagena de Indias, según ha trascendido en la feria Cancún Travel Mart.

BlueBay Hotels ha participado esta semana en la feria, consolidando su presencia en América Latina y Caribe, como destinos estratégicos y con México, Colombia y Brasil como piezas importantes del crecimiento del grupo, indica la cadena en un comunicado.

“Nuestro plan estratégico 2017-2020, que promueve la expansión internacional de la compañía, contempla incrementar nuestra oferta hotelera en cerca de un 50% hasta superar los 60 hoteles en la cadena y duplicar el número de camas. Este proyecto vislumbra también la consolidación de nuestra presencia en un mercado creciente y en constante desarrollo como es México”, afirma Jamal Satli Iglesias, presidente de BlueBay Hotels.

Con motivo de la celebración de la Cancún Travel Mart (CTM), una de las principales ferias profesionales en México, BlueBay Hotels mantuvo su encuentro anual con representantes del sector turístico que operan en el país y organizó la fiesta BlueBay Möet&Chandon en las lujosas instalaciones de Blue Diamond Riviera Maya.bluebay-2

 

Momento de la celebración BlueBay Möet

Posible entrada en Cartagena

La cadena hotelera está analizando llegar a Cartagena, Colombia, para lo cual estaría estableciendo alianzas con socios estratégicos de empresas hoteleras ya establecidas en ese país, aunque también analiza fundar proyectos con marca propia que arrancarían operación en el año 2018.bluebay

El director general de la marca experta en segmento de lujo y gran lujo, Ramón Hernández , dijo: “Vimos una oportunidad en Cartagena de Indias, una de las ciudades más hermosas del mundo que es un destino de sol y playa, y destino de convenciones, y que tiene un mercado establecido en Estados Unidos, Canadá, Europa y Latinoamérica. Es una ciudad con una marca propia”, de acuerdo a El Tiempo.

El ejecutivo destacó la seguridad financiera, el atractivo turístico que ofrece el puerto y la demanda que tiene Cartagena de Indias en los mercados globales.“El turismo es un sector muy dinámico. Analizar con nuestros socios estratégicos las tendencias de estos mercados nos permite conocer con antelación qué factores pueden influir en la evolución de la nueva temporada para así optimizarlos y maximizarlos, añade el presidente de BlueBay Hotels, Jamal Satli Iglesias.

BlueBay Hotels entró en México en el año 2010. Actualmente, un 21% de la plantilla total de la compañía desarrolla sus funciones en este país, si bien en términos de camas supone aproximadamente el 12% del total en gestión. En 2015, más de 685.000 personas se alojaron en BlueBay Hotels en el país, lo que supuso un crecimiento superior al 10% respecto al año anterior.

FUENTE: Hosteltur.com

HS HOTSSON Hoteles Celebra 5 años de Exitosa Trayectoria y Anuncia su Llegada a la CDMX.

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HS HOTSSON HOTELES.

grupo hotelero nacido en el Bajío hace 5 años, celebra el índice de crecimiento planteado a su inicio superando las expectativas y logrando redefinir la experiencia del huésped.

En el marco de un concurrido evento realizado en la Ciudad de México ante la presencia de clientes potenciales como PCO’s, asociaciones, organizadores profesionales, agencias de viaje y medios de comunicación, el Lic. Alejandro Mateos Berlanga Director de la División Hotelera del Corporativo HS compartió, “Estamos agradecidos con el apoyo de las cuentas clave y nuestros huéspedes a quienes consideramos invitados y que han desarrollado un sentido de lealtad hacia la marca a través de estos cinco años, pues gracias a ese voto de confianza, la marca hotelera ha ido superando expectativas e incrementando su número de llaves. Hace 4 años y medio que presentamos oficialmente la marca y era un sueño en ese instante llagar al momento de hablar del crecimiento de HS HOTSSON, gracias a ustedes, nuestros clientes esta noche es una realidad”. hs2

Los invitados pudieron escuchar de voz de los Gerentes Generales de cada hotel, las bondades y factores que han posicionado a la marca, así como los detalles que se han establecido como estándares diferenciadores en cuanto servicio, espacios, interiorismo, oferta gastronómica y otros puntos que constituyen el ADN de esta marca que representa The Next Level como cita su lema.

La ocasión sirvió para anunciar la próxima apertura de HS HOTSSON Hotel Irapuato en el próximo mes de enero de 2017 y el nombramiento del Lic. Mario Peña como Gerente General después de haber ocupado la Gerencia de Alimentos y Bebidas en el HS HOTSSON Hotel León. El nuevo inmueble será referente de calidad en la ciudad con su full service, está asentado dentro de uno de los más importantes parques industriales del área Castro del Río y a pocos minutos de la ciudad de León. Cuenta con 143 habitaciones distribuidas en 10 niveles, 16 habitaciones ofrecen terraza privada en el primer nivel, 1 suite presidencial, 2 pisos ejecutivos, 1 HOTSSON Club en Piso 10, 1 Game On Sport Bar y el Café Expresso HOTSSON, nuevo espacio de consumo con concepto e insumos exclusivos de la cadena. Cuenta con salones con capacidad máxima para 650 personas. Esta nueva plaza ha requerido una inversión de $15 millones de dólares para garantizar el estándar de calidad y servicio con HS HOTSSON. Este esfuerzo ha resultado en un centro de hospedaje de líneas vanguardistas e interiores con diseño que le brindan “personalidad” propia al inmueble.

“Este hotel será un espacio muy especial dirigido a los viajeros de negocios acostumbrados al alto lujo asentado en un área de 500 metros cuadrados, todo un reto que les va a sorprender HS HOTSSON Hotel Ciudad de México” así anunció oficialmente el Lic. Alejandro Mateos Berlanga el gran proyecto con el que el corporativo sale del Bajío hacía las grandes ciudades como es el caso de la Ciudad de México. Será una bella espiga asentada en 500 metros cuadrados de 32 pisos con 6 habitaciones por piso, 1 restaurante en el piso 32, 1 Bar en el piso 31, gimnasio en el piso 30, con estacionamiento totalmente automatizado de 5 niveles bajo tierra 1 un centro de negocios que garantiza vanguardia. La Avenida Insurgentes Sur esquina con Calle Detriot será el domicilio para el nuevo proyecto que comenzará su construcción en enero de 2017 con un presupuesto de $30 Millones de Dólares. Se estima que la apertura se lleve a cabo durante el invierno del año 2018 ofreciendo al huésped una experiencia de lujo y comodidad incomparable en cada uno de sus espacios y por supuesto en sus áreas de consumo con su ya reconocida oferta gourmet que preserva los sabores mexicanos tradicionales conjugados con platillos internacionales diseñados por su Chef Ejecutivo Felipe Gómez Rizo.hs-hotsson-cdmx

Entre las novedades, el Lic. Leopoldo Soto Montes Gerente General del hotel y Georgina Galván Directora de Ventas del HS HOTSSON Hotel León, hotel de 211 habitaciones con el que inició esta travesía y hoy ostenta 4 Diamantes otorgados por la AAA que reconocen su nivel de servicio, anunció la reapertura de su centro de Spa Life después de una renovación total donde los huéspedes y clientes externos pueden disfrutar de un espacio de remanso y al término de su tratamiento le invita a conocer su nuevo Café Expresso HOTSSON con una variedad de café selecto, tisanas, croissants, baguettes y  variedad de pan dulce hecho en casa, espacio que en pocos días ya se reconoce como uno de los predilectos en la ciudad de León, Guanajuato. ¿Sabías que HS HOTSSON Hotel León es el único hotel en la ciudad que cuenta con 2 suites presidenciales con decoración completamente diferente entre sí?

El Lic. Omar Rodríguez, Gerente General del HS HOTSSON Hotel Querétaro compartió que este centro de hospedaje de 9 pisos ha logrado posicionarse como lugar preferencia entre los viajeros que arriban a la metrópoli centro sur queretana por motivos de negocios dada su ubicación estratégica cercana a puntos industriales y corporativos de negocios como el Central Park, las oficinas de COPARMEX y al Centro de Convenciones de Querétaro. También es atractivo para las familias que gustan de la terraza de su restaurante Vitrales con capacidad para 130 personas que disfrutan de su brunch dominical y su parrillada a la orilla de la alberca al aire libre. En enero 2017 iniciará una remodelación en el piso 7 para poder ofrecer el reconocido Piso Ejecutivo y HOTSSON Club. ¿Sabías que HS HOTSSON Hotel Querétaro es el único hotel en la ciudad que ofrece terrazas con vista al cerro del Tángano y a la ciudad, con posibilidad de hacerse privadas para recibir a tus invitados en la Suite Presidencial?hs1

HS HOTSSON Hotel Silao, dirigido por el Lic. Jorge Garibay fue inaugurado en el pasado mes de Julio 2016 resultado de un proyecto de inversión estimado en $15 millones de dólares y ha venido obteniendo resultados importantes en el posicionamiento de sus servicios de hospedaje y se está postulando como punto de reunión predilecto para juntas de consejo, seminarios y talleres de las grandes empresas que conforman el corredor industrial automotriz y aeroespacial del estado denominado Puerto Interior, así como para la realización de eventos sociales pues su arquitectura, servicios e interiorismo se consideran locación ideal. HS HOTSSON Hotel Silao ofrece Piso Ejecutivo con HOTSSON Club, spa, peluquería, gimnasio con equipos de última generación con pantalla individual. Sus 149 habitaciones con full service para el viajero de negocios te relajarán los sentidos y su menú con platillos que rescatan los sabores locales te sorprenderán. Recientemente recibió el Distintivo H y en breve iniciará el acondicionamiento del área para también ofrecer Café Expresso HOTSSON. ¿Sabías que HS HOTSSON Hotel Silao es el primer hotel de la cadena que cuenta con Game On Sport Bar, nueva marca de la cadena para los centros de consumo?

Se vislumbran en los planes de expansión otras plazas importantes como la ciudad de Monterrey y Guadalajara las fechas de inicio de proyecto se anunciarán al definir las ubicaciones idóneas. “La empresa ha apostado por incrementar su presencia debido al auge del mercado que existe en el país en materia turística, en ciudades con gran tradición histórica y crecimiento económico, somos una cadena que no teme equivocarse, hacemos ensayo y error para buscar la excelencia, es esta búsqueda y la comunicación abierta con nuestros clientes lo que nos ha llevado a The Next Level”, señaló Alejandro Mateos Berlanga.

En su oportunidad, el Maestro Fernando Olivera Rocha Secretario de Turismo del Estado de Guanajuato expresó: “A nombre del Gobierno del Estado de Guanajuato es un placer acompañar el éxito de empresarios de nuestro Estado. Un éxito que nos consta es resultado del esfuerzo arduo constante y tenaz de HS HOTSSON y ahora la expansión que vemos es logro de lo que se sueña y se trabaja por hacerlo realidad y es algo posible no sólo para Guanajuato sino para todos en nuestro querido México”.

Así transcurrió la velada con bocadillos, show de comedia y sorteos de estancias para que los invitados que aún no han vivido la experiencia HS HOTSSON Hotel…The Next level se incentiven a viajar.

FUENTE E INFORMACIÓN: HS HOTSSON HOTELES México… The Next Level   http://www.hotsson.com/

¿Cómo invertir en un proyecto hotelero en 7 pasos?

en HOTELES/NEGOCIOS por

El concepto de hospeda se reinventa y evoluciona constantemente. Inversionistas van y vienen, pero las propiedades se mantienen. La pregunta importante se reduce a ¿cómo reducir riesgos y maximizar utilidades en el ramo hotelero?

Por Carlos Adams, Director de Promoción de Franquicias de Hoteles City Express

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El turismo es un poderoso motor económico mundial que beneficia a muchas personas, segmentos o actividades económicas: enriquece el Producto Interno Bruto (PIB) regional y nacional, incrementa la calidad de vida de las personas que se encuentran cercanas a las principales rutas de negocios y zonas turísticas al detonar mayor número de empleos, beneficia a los gobiernos estatales, municipales y a las principales empresas de cada entidad en el desarrollo de una infraestructura apropiada para los viajeros que requieren de un servicio de hospedaje de calidad y con estándares internacionales. México se ubica en lugar número 10 de los países con mayor número de visitantes internacionales en el mundo, de acuerdo a  las últimas cifras publicadas por la Organización Internacional del Turismo (OIT), con 29.1 millones de turistas durante el 2014[1].  En el continente Americano, México se posiciona en el segundo lugar, tan sólo detrás de Estados Unidos, mientras que Canadá y Argentina ocupan el tercer y cuarto lugar respectivamente.

De acuerdo a datos proporcionados por el INEGI en su informe “Estadísticas a propósito del Día Mundial del Turismo”[2], de cada 100 pesos gastados en actividades turísticas, 89.8 son aportados por turistas residentes en México (turismo interno). Con esto, la actividad turística generó 2.3 millones de puestos de trabajos, que representan el 5.9 del total nacional en el año 2015.

Todo esto para entender la importancia de nuestro país en el sector turístico a nivel global y la relevancia de su impacto a nivel nacional. Lo cual nos da pie a cuestionarnos sobre el gran potencial que ofrece nuestro territorio como destino turístico y de negocios, así como los retos y oportunidades que implica un proyecto de inversión inmobiliaria con traje de hotel.

Para aquellos inversionistas que encuentren atractivo el considerar un proyecto hotelero dentro de su portafolio de negocios, e inclusive para los actuales hoteleros independientes que por diversos motivos han sido sujetos a esta gran transformación en el sector, les comparto siete consejos que no deben dejar pasar en un proyecto hotelero:

 

  • Análisis: Es un período muy importante donde se ejecuta el proceso de investigación y análisis para conocer de manera general el tipo de inversión que se está pretendiendo llevar a cabo.
  • Estructura del Negocio: Para ello es fundamental tener un plan claro y una estrategia bien definida del proyecto de inversión. Para tener una visión objetiva, es importante realizar un estudio de mercado y aterrizar el modelo financiero incluyendo costos, rendimientos y retorno de inversión.
  • Capital de inversión: Es muy importante contar con el capital necesario al tipo de inversión del proyecto. Para ello no sólo hay que considerar los gastos de construcción, sino también el flujo necesario para arrancar el negocio como: capital de trabajo, pre-operativos y gastos financieros. Para esta etapa, puede ser muy estratégico el contar ya con un terreno con excelente ubicación.
  • Financiamiento: Si no cuentas con el total del capital de inversión, una alternativa es solicitar financiamiento a través de una institución bancaria. Sólo asegúrate de no endeudar más allá de lo que te permite liquidar el flujo.
  • Modelo exitoso de Franquicia: Cuando empiezas desde cero nadie conoce la empresa y aún menos tu producto. Si estas considerando un modelo de franquicia, es importante acercarse a aquellas empresas que han mostrado éxito en su crecimiento, una excelente reputación y solidez en su operación y desarrollo.
  • Desarrollo del proyecto: Es una etapa crucial del proyecto, cualquier diferencial que incremente el presupuesto impactará directamente el rendimiento de la inversión, muy importante estar acompañado de empresas con gran experiencia. En estos tiempos un buen desarrollo, debe pensar de manera inclusiva, integrar prácticas ambientales y considerar elementos que conlleven a la reducción de desperdicio, ahorro de energía y cuidado en los consumos de agua, entre otras medidas sostenibles.
  • Franquicia, administración y operación: Finalmente, si el inversionista no cuenta con experiencia en el sector hotelero, es importante considerar una franquicia reconocida que cuente con excelente presencia y con las herramientas comerciales y tecnológicas para posicionar la propiedad, y un experto en administración y operación que acompañe al inversionista. Hoy en día un servicio que anticipa las necesidades del huésped con instalaciones modernas, funcionales y convenientes, marca la diferencia. En resumen, es importante considerar todo lo que importa al viajero, ya sea de placer o negocios, cuando esta fuera de casa.

México se ha convertido en uno de los países más atractivos para inversión  y desarrollo de nuevos negocios del sector turístico en Latinoamérica. Al cierre del 2015 nuestro país alcanzó un estimado de 32 millones de visitantes y se estima que la cifra aumentará un 10% este año. Este crecimiento exponencial nos reta a construir un aproximado de 180,000 nuevas habitaciones para cumplir con la demanda que el sector turístico en nuestro país requiere[1]. Y no sólo se trata de construir cuartos bonitos para los turistas, sino que hay que ir más allá en función al medio ambiente, practicidad, personalización, estándares internacionales, certificaciones y sobre todo, un modelo de negocio altamente rentable que permita asegurar un buen retorno de inversión para forjar una inversión 100% patrimonial.

[1] Fuente: Datos estimados proporcionados en el contexto de la Cumbre de Inversión y Financiamiento e Infocast

[1] Fuente: Organización Internacional del Turismo, que por su siglas en inglés es UNWTO. World Tourism Barometer. June 2015.

[2] Fuente: INEGI “Estadísticas a propósito del Día Internacional del Turismo”: http://www.inegi.org.mx/saladeprensa/aproposito/2015/turismo0.pdf

 

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